W mediach
TVN CNBC 8.09.2011 XXI FE Krynica, „Fuzje w dobrych czasach”
„Przygotowując się do rozmowy z firmą, którą chcemy przejąć należy spodziewać się wstępnej odmowy, nawet jeżeli ta opcja może być korzystna dla właściciela tej firmy. Szykując się do spotkania musimy mieć już pogląd na temat wartości firmy, musimy znać ich pozycję rynkową. Najważniejszym czynnikiem, który może przekonać właściciela jest ekonomika, czyli ile możemy zapłacić za firmę, w jakim okresie i w jaki sposób (gotówka, akcje). Na pierwszym spotkaniu często pada pytanie o pieniądze. To najważniejszy punkt, szczególnie dla osoby, która ma wyjść z firmy definitywnie.
Wstępna wycena firmy jest o tyle ważna dla przejmującego, ponieważ musi znać ten punkt, powyżej którego przejęcie firmy nie ma sensu. I pod to właśnie przygotowywana jest technika negocjacyjna.
Obecny rynek, obecne wyceny spółek dają dużą szansę na przejęcia. Należy jednak pamiętać, że zamieszanie na rynkach finansowych, które nie dotyczy tylko rynku akcji, ale banków czy rynku obligacji powoduje, że finansowanie jest trudniejsze.
Szczegółowa taktyka negocjacyjna przy próbie przejęcia zależy od tego, z jaką firmą mamy do czynienia i w jaki sposób chcemy zaproponować płatność. Najczęściej tak jest, że chcemy zatrzymać właściciela przez okres przejściowy w firmie. To jest korzystne dla firmy przejmującej.
XIV Międzynarodowa Konferencja Energetyczna EuroPower. 20.09.2011
„Jest niewiele statystyk, w których Polska przoduje w UE, a emisja CO2 jest jednym z nich. Jesteśmy drugim, po Niemczech, największym emitentem CO2 w EU. Jeśli spojrzeć na ten problem przez ekspozycję PKB na emisję to nie sposób zauważyć, że jest to problem, który dotyczy Polski nieproporcjonalnie bardziej, niż jakiegokolwiek innego dużego kraju w EU.
Jednym z powodów, dla których Vattenfall mógł podjąć decyzję dotyczącą swoich aktywów w Polsce mógł być taki, ze te aktywa miały największą ekspozycję na CO2 w jego globalnym portfelu aktywów, i firma była zdeterminowana aby zmniejszyć tą ekspozycję. Inna jest optyka lokalnego gracza, który działa na naszym rynku, gdzie krańcowe ceny energii są i jeszcze przez jakiś czas będą ustalane przez węgiel jako dominujące paliwo.
Najistotniejsze w tym sektorze w krótkiej perspektywie jest to, w jaki sposób się wykrystalizuje polityka ochrony klimatu UE i jakie to będzie miało implikacje kosztowe dla sektora wytwarzania energii w Polsce”.
Rzeczpospolita EKO+, 19.11.2010, Co z tą energetyką
„Wielkość nakładów inwestycyjnych w polskiej energetyce jest ogromna, biorąc pod uwagę plany, jakie mają do zrealizowania w najbliższych latach najwięksi gracze działający w branży. Nie da się sfinansować rozwoju energetyki bez wsparcia zagranicznych instytucji i rynków finansowych. Muszą one uczestniczyć jako niezbędny element w bezpiecznej zdywersyfikowanej strategii pozyskiwania kapitału.”
Wnp.pl, 06.11.2010, Klucz do finansowania inwestycji energetycznych – dywersyfikacja ich źródeł
„W sytuacji ograniczeń na rynkach finansowych i ostrożności banków w angażowanie się w wieloletnie projekty inwestycyjne, pozyskanie przez sektor energetyczny środków na realizację planowanych inwestycji jest trudniejsze, lecz w pełni wykonalne”.
Rzeczpospolita, 10.09.2010, W poszukiwaniu miliardów
Michał Lubieniecki z firmy doradczej ICENTIS przekonywał, że polski sektor bankowy, choć bardzo stabilny, jest zbyt mały na potrzeby inwestycyjne polskiej energetyki.
„Dlatego potrzebna jest swoista dywersyfikacja źródeł finansowania” – mówił. Jego zdaniem marże wytwórców energii będą rosły w kolejnych latach. |
